Уровень английского подтверждают экзамены TOEFL или IELTS, в бизнесе получают MBA - сертификаты говорят о том, что ваши знания на высоте и вы можете претендовать на лучшие должности. В сфере HR тоже есть международный знак качества - это сертификат HR Certification Institute, или HRCI.

В ноябре 2017 года образовательная платформа LABA стала официальным провайдером института HRCI. Мы первыми запустили курс для подготовки к международному экзамену на русском языке, чтобы профессионалы в сфере HR смогли подтвердить свой опыт и знания.

Михаил Притула, CEO в PeoplePartner.Ai, рассказывает, чем полезен сертификат HRCI и как будет проходить подготовка к экзамену.

Что такое HRCI

HRCI - это международный сертификационный институт с главным офисом в США. Именно здесь на протяжении сорока лет формируются стандарты для профессионалов в сфере HR во всем мире.

Институт - независимая неприбыльная организация, которая стремится развивать лучшие практики HR, а сертификат HRCI подтверждает знания и опыт специалистов.

Чтобы получить сертификат, нужно сдать экзамен в международном центре оценки. После успешной сдачи у HR-профессионала больше шансов претендовать на должности в международных компаниях. Кроме того, для многих HR-специалистов экзамен - дело чести и определенный этап профессионального развития.

У института HRCI есть подготовительные программы, которые можно пройти благодаря компаниям-партнерам. Такие компании называются Approved Providers - это самый высокий статус HRCI, который подтверждает право не только готовить к сертификации, а еще и насчитывать баллы ресертификации.

В ноябре 2017 образовательная платформа LABA стала официальным провайдером HRCI. Рядом с LABA в списке Approved Providers - Deloitte, INSEAD, лучшие организации SHRM, WorldatWork, Tower Watsons, BambooHR и другие.

Есть сертификаты с разными названиями, которые выдают официальные, полуофициальные и полностью вымышленные организации. Поэтому обучающие компании лучше проверять на сайте сертификационного института HR (HRCI).

Плюсы сертификации

Признание среди коллег, особенно - в международных компаниях. Сейчас мало у кого из работающих HR в резюме вы найдете упоминание о HRCI, соответственно, каждый владелец сертификата входит сразу в топ специалистов. На данный момент в СНГ выдано около сотни сертификатов.

В ряде вакансий предпочтение отдают кандидатам с международным сертификатом, поэтому его наличие перемещает кандидата в short list. Сейчас на LinkedІn около 5 000 вакансий по всему миру, где требуется сертификация HR.

Поиск профессионалов все чаще проходит через социальные сети и нетворкинг, а сертификат - это лучшая рекомендация.

Как получить сертификат

Готовиться к экзамену можно самостоятельно, купив материалы на английском языке, а можно пройти обучение у одного из сертифицированных провайдеров. Учиться у провайдера - эффективнее. Вы задаете вопросы, делаете практические задания и понимаете свой уровень еще до сдачи экзамена.

Экзамен проходит в сертифицированном центре Pearson VUE после регистрации на сайте сертификационного института и оплаты экзамена. Такие центры есть в разных странах. Экзамен содержит практические и теоретические вопросы и длится три часа, пользоваться шпаргалками запрещено.

Подготовка и сертификация в институте HRCI стоит 2000-2500 долларов, все программы нужно проходить на английском.

Как LABA будет готовить к HRCI

Опыт LABA позволяет обучать лучшим западным практикам на русском языке. Для подготовки к сдаче экзамена HRCI мы разработали методику, которая снижает требования к знанию английского языка с Advanced уровня (которым владеют не более 1% HR) до уровня Intermediate (уровень владения более 30% HR).

Образовательная платформа LABA получила сразу два статуса — HRCI Approved Provider (единственная в СНГ) и Certification Preparation Provider. Подготовка к сертификации будет проходить онлайн, экзамен нужно будет сдавать в одном из центров оценки.

После обучения вы сможете сдать экзамен по программе Professional in Human Resources — International™ или Senior Professional in Human — International™, в зависимости от выбранной программы.

SHRM – это одно из старейших и крупнейших международных HR сообществ в мире. Оно было основано почти 70 лет назад и включает более 275,000 профессиональных членов в 160 странах. Это очень уважаемая организация, «законодатель мод» в HR, занимается исследованиями трендов в профессии и формулирует требования к современному профессионалу в HR.

В мире есть всего несколько профессиональных HR сообществ высочайшего уровня. SHRM – американское, CIPD – английское. Уровень сообществ сопоставим, формат обучения разный. CIPD предполагает более длительное обучение, SHRM – более насыщенное и краткое по времени.

Что дает профессиональная сертификация?

Сертификация означает изучение материала, как правило прохождение курса подготовки, сдачу экзамена и получение престижного диплома.

Ни один, даже самый замечательный, диплом, не дает автоматического продвижения в профессии и должности. Сам по себе диплом не гарантирует немедленного успеха в карьере.

При этом на сегодняшний день наблюдается тенденция резкого повышения уровня профессионализма в HR профессии. 10-15 лет назад практически никто на рынке не имел профильного HR образования. Сейчас во многих уважаемых компаниях HR руководители имеют глубокий и широкий опыт в своей сфере, часто подтвержденный сертификатами уважаемых сообществ и учебных заведений.

Опыт показывает, что усилия, приложенные к изучению сложного материала и прохождению испытаний сертификации, часто помогают принять на себя новые роли, задачи и ответственность.

Кроме того, уровень квалификации ключевых специалистов, подтвержденный признанным мировым сертификатом, повышает престиж компании и HR профессии в целом.

Что нового я узнаю? Я и так уже много лет в профессии

Профессиональное сообщество SHRM предлагает несколько уровней программы и сертификации – от уровня специалиста до уровня руководителя.

Предлагаемая программа, позволяющая подготовиться к экзамену SHRM-SCP, предназначена для HR руководителей с большим опытом в профессии. Эта программа не предполагает обучения базовым понятиям. Скорее она направлена на обобщение понятий, синтез, создание понятийной структуры. Кроме того, в отличие от программы для специалистов в ней делается особый акцент на лидерские компетенции и способы их реализации в профессиональных сферах HR.

Насколько американская программа применима в России?

Сертификат SHRM представляет собой стандарт HR профессии по всему миру. В основу программы по подготовке к сертифицированию положена реальная и практическая информация, система активного обучения, а также система глубокого тестирования знаний и навыков.

Кроме того, программа SHRM в России проводится с добавлением материала российской практики. Особое внимание будет уделяться рассмотрению реальных ситуаций применения международных лучших практик в российской действительности.

Какая польза от того, что на программе будут участники из разных компаний?

Насколько программа ориентирована на практику?

Участники программы будут изучать опыт других российских компаний, представленных на программе. Очень полезно послушать сотрудников компаний из разных индустрий, с разными подходами, уровнями развития HR.

Один из ключевых трендов современного рынка – коммуникации, открытость информации о практиках, широкий обмен опытом. Растет качество и интенсивность профессионального общения HR профессионалов на рынке. На этой программе будет возможность не просто послушать подготовленные выступления спикеров, а глубоко обменяться мнениями и опытом.

Зачем учиться по западным учебникам?

Мы живем и работаем в глобальной экономике. Очень многие лучшие HR практики были разработаны крупнейшими международными компаниями. Их понимание дает возможность построить HR процессы с учетом особенностей российской действительности.

Зачем изучать практики, которые не представлены в моей компании на текущий момент?

Глубокое понимание HR профессии дает возможность реагировать на изменения, критически оценивать рынок, практики конкурентов и быть готовым к любым вызовам профессии сейчас и в будущем.

Для начала предлагаю определиться с терминами, так как многие специалисты по управлению персоналом подменяют одно понятие другим. Итак, «сертификация» регламентирована в нашей стране Федеральным законом от 27.12.2002 N 184-ФЗ "О техническом регулировании", согласно ст. 2 которого «сертификация - форма осуществляемого органом по сертификации подтверждения соответствия объектов требованиям технических регламентов, положениям стандартов, сводов правил или условиям договоров». Сертификация бывает обязательной, когда такие требования установлены законодательно (как правило, это сертификация определенных продуктов и услуг), и добровольной.

Если мы говорим о сертификации специалистов на соответствие каким-то профессиональным компетенциям, то это только добровольное прохождение процедуры в организации (органе), который ее осуществляет. Законодательной сертификации в нашей сфере «Управление персоналом» нет и законодательно она не требуется. Тем не менее, многие HR-специалисты такую сертификацию добровольно проходили. Самая распространенная сейчас это, наверное, сертификация, которую осуществлял Национальный Союз Кадровика. Что давал такой сертификат специалисту в области управления персоналом? Подтверждение квалификации работника Национальным Союзом кадровика.

Говорит ли этот сертификат, что человек компетентен в определенной сфере – не знаю, для этого необходимо понимать порядок, как осуществлялась такая сертификация. Возможно, в сфере HR есть еще и другие сертификаты, но мы сейчас не об этом. Наша задача разобрать, чем такая добровольная «сертификация» отличается от выстраиваемой в нашей стране «добровольной оценке квалификации», о которой с 2012 года говорит наш Президент.

Сейчас подготовлен к первым чтениям и прошел одобрение Национальным Советом при Президенте РФ по профессиональным квалификациям проект федерального закона «О независимой оценке квалификаций». Согласно этому законопроекту в стране будет выстроена система оценки квалификаций, которая строится на основе разработанных профессиональных стандартов, выделенных квалификаций и прохождения процедуры оценки, которую будет определять отраслевой совет.

Чтобы пояснить это простым языком, надо сделать тут ряд пояснений.

Первое: с 2013 года у нас в стране разрабатываются профессиональные стандарты. Думаю, что это такое уже знают все HR-специалисты. Определение термина «профессиональные стандарты» содержится в ст. 195.1. Трудового кодекса РФ, а реестр всех принятых стандартов ведет Министерство труда РФ на сайте: http://profstandart.rosmintrud.ru/

Орган, который курирует работу по профессиональным стандартам и независимой оценке квалификации, это Национальный Совет при Президенте РФ по профессиональным квалификациям (их сайт http://nspkrf.ru). В Национальном Совете создаются отраслевые советы, которые курируют эту работу по отраслям. Сейчас таких советов 23, один из которых – Совет по профессиональным квалификациям в области управления персоналом. С полным перечнем всех отраслевых Советов можно ознакомиться тут: http://nspkrf.ru/soveti.html

Что делают отраслевые советы в части оценки квалификации? Они курируют разработку отраслевых профессиональных стандартов, выделяют квалификации, разрабатывают оценочные средства, и именно отраслевые советы будут разрабатывать порядок оценки квалификации и давать аккредитацию центрам оценки квалификаций (ЦОК).

Выступление Министра труда Топилина по вопросу профессиональных стандартов, центров оценки квалификации и проекта этого закона можно посмотреть здесь: http://regnum.ru/news/economy/2104647.html, а также: http://www.rosmintrud.ru/labour/15/10.

Цитата с мартовского (24 марта 2016 года – ссылка на источник дана выше) выступления Министра: «Задача заключается в том, чтобы в постоянном режиме и работодатели, и работники могли именно в независимых структурах, независимых прежде всего от системы образования, проводить оценку знаний и умений работников в добровольном формате. Пока это будет добровольный режим, потому что эту систему ещё нужно создавать и отработать».

Так что же изменится в работе специалистов по управлению персоналом с введением системы оценки независимой квалификации?

Первое: в компанию могут приходить устраиваться на работу соискатели, которые прошли независимую оценку в Центре оценки квалификации (ЦОК) и предъявляют при собеседовании свидетельство о квалификации. Значит ли это, что работодатель обязан взять именно кандидата, у которого будет такое свидетельство? Нет, конечно. Но при отказе в приеме на работу такому кандидату работодателю будет необходимо мотивировать свой отказ и это будет просто сложнее с учетом того, что отказ в связи с тем, что квалификация работника не соответствует требованиям должности (профессии), на которую претендует соискатель, может оспорить именно на том основании, что он свою квалификацию уже подтвердил в ЦОКе.

Второе: если работодатель проводит внутреннюю аттестацию, и работник не согласен с заключением аттестационной комиссии, то сам работник может обратиться в ЦОК, пройти там независимую оценку квалификации и на этом основании вступать в конфликт с работодателем для оспаривания решения внутренней квалификационной комиссии.

Также работники, скорее всего, будут обращаться в ЦОК и при возникновении различных конфликтных ситуаций с работодателем, при которых определение квалификации являлось обязательным для проведения процедуры, например, сокращения численности или штата (определение преимущественного права), для предложения переводов на вакантные позиции (в случаях установленных законодательно) и др.

Какие же преимущества может получить работодатель от внедрения системы независимой оценки квалификации?

В первую очередь, естественно, понимание квалификации работника и отсутствие необходимости оценивать ее внутри компании при трудоустройстве.

А также преимуществом может быть то, что появятся внешние компании, к которым и сам работодатель сможет обращаться для оценки не кандидатов, а уже работающих работников, ведь внутри каждой компании практически нереально создать объективную систему оценки, как минимум по причине отсутствия экспертов во всех сферах профессиональной деятельности.

Третье, например, понимая, что в отдельных случаях конфликтов с работниками не избежать, условно, при сокращении и при наличии одной вакантной должности на нескольких кандидатов, работодателю будет оптимальнее отправить сокращаемых работников именно в независимые центры оценки квалификации, чтобы самому не принимать решение, которое заведомо создает риски судебного конфликта. Понятно, что, так как система будет добровольной, работники также могут отказаться проходить такую оценку, но это тоже с определенной стороны характеризует работника. Главное, такой отказ задокументировать.

Прохождение такой оценки будет осуществляться на платной основе, где плательщиком будет тот, в чьих интересах проводится оценка. При этом сейчас вместе с законопроектом о независимой оценке квалификации планируется внести поправки и в Налоговый Кодекс РФ, чтобы расходы на такую оценку работодатель мог в дальнейшем относить на себестоимость.

А не станет ли эта независимая оценка очередной профанацией? Когда за деньги можно получить любой сертификат?

Порядок оценки в стране будет во всех ЦОКах единым и будет зависеть от того, на какую квалификацию (какого профессионального стандарта/стандартов проходит оценка. То есть не сам Центр оценки квалификаций разрабатывает процедуру оценки, а он получает ее от Отраслевого совета по профессиональным квалификациям. Поэтому такой порядок прохождения оценки на конкретную квалификацию будет единым для всех ЦОКов, и работа их будет строиться под контролем именно Совета. Совет по профессиональным квалификациям будет давать аккредитацию ЦОКам, контролировать их работу и в случаях нарушения порядка оценки лишать аккредитации.

А как будет работать эта система, мы узнаем уже в этом году. Сейчас уже минимум два отраслевых совета запускают работу по независимой оценке квалификации, к концу 2016 года их станет уже гораздо больше.

О программе

CIPD (Chartered Institute of Personnel Development ) – всемирно известная и крупнейшая профессиональная организация для специалистов в сфере HR и обучения и развития. Она насчитывает более 135 000 членов. Цель CIPD – обеспечение устойчивого функционирования организации через ее персонал, а также формирование стратегического мышления и передовой практики в HR-профессии.

CIPD не только предоставляет курсы для директора по персоналу, но и продвигает новые методы управления персоналом и показывает, как должен выглядеть HR-профессионал, что он должен знать, делать и предоставлять бизнесу.

CIPD обеспечивает HR-менеджерам и L&D-менеджерам профессиональную компетентность и признание во всем мире, предоставляет расширенные карьерные перспективы и доступ к богатому опыту коллег из мирового HR-сообщества.

Каждый год более 13 000 слушателей посещают программы CIPD, чтобы расширить свои знания о последних практических наработках и исследованиях в области лучших HR практик.

Структура программы

Почему Академия PwC

• PwC – сеть консалтинговых компаний, предоставляющих HR-услуги для бизнеса. Наше обучение также является бизнес-ориентированным. В отличие от учебных заведений с академичным подходом, мы точно знаем, что необходимо бизнесу сегодня и что будет востребовано им завтра. Являясь официальным представителем CIPD в России, Академия PwC включает в свою программу самые актуальные практические инструменты, опробованные специалистами PwC на HR-проектах в российских и зарубежных компаниях.
• В Академии ежегодно готовят более 4 000 специалистов по разным направлениям, в том числе по управлению персоналом. Наши преподаватели – ведущие консультанты в области HR, с практическим опытом работы, прошедшие сертификацию CIPD и обладающие практическими навыками в сфере преподавания и межличностного общения.

Целевая аудитория

HR-директора, HR бизнес партнеры, HR-менеджеры, cпециалисты по компенсациям и льготам, cпециалисты по подбору персонала, cпециалисты по кадровому администрированию, менеджеры по управлению талантами, менеджеры по обучению и развитию персонала, руководители корпоративных университетов, академий и учебных центров, бизнес-тренеры

Что получают слушатели

Ценность для работодателя
Все больше компаний интегрируются в международную среду, где действуют HR технологии, не знакомые многим российским компаниям. Вы можете быть уверены, что квалификация CIPD поднимет Ваш статус профессионала в глазах работодателя, поскольку она позволит Вам решать HR-задачи, для которых привлекаются целые команды консультантов.

Ценность для Вас
Вы научитесь смотреть на работу HR взглядом стратегического партнера, сможете разговаривать с генеральным директором, акционерами и топ-менеджерами на одном языке, влиять на принятие решений в компании, уверенно отстаивать свою позицию с помощью бизнес-аргументов и превратитесь из центра затрат в стратегического партнера и консультанта для руководства и сотрудников.

• Доступ к уникальным знаниям
  Членами CIPD на сегодня являются более 135 000 HR- и L&D-профессионалов. Уникальная база кейсов от участников программ по всему миру, большое количество материалов, исследований, статей, к которым Вы получаете доступ, став членом CIPD, позволят Вам быть «на острие» знаний, быстро найти ответ на любой вопрос, быть в курсе новейших HR трендов.

Статус
Диплом CIPD признается во всем мире. Даже, если Вы примете решение поработать в другой стране, CIPD всегда будет знаком качества, выделяющим Вас среди HR-сообщества и обеспечивающим Вам статус. Подпись «Associate CIPD» после фамилии добавит Вам уважение и признание в глазах партнеров и коллег.

О программе

Международный квалификационный аттестат специалиста по управлению кадровыми ресурсами Аккредитованного института управления персоналом и кадрового развития (CIPD) является идеальной платформой для дальнейшего карьерного роста в области управления персоналом. В конце обучения у вас появится более широкое видение организационных вопросов, с которыми сталкивается функция HR. Вы научитесь оценивать эффективность моделей и практики управления персоналом, сформируете навыки бизнес-планирования, анализа и решения проблем.

Эта международная квалификация направлена на развитие у HR-специалистов предпринимательского подхода. Ее задача – перенаправить их из узкой практической деятельности в рамках HR-функции в деятельность, непосредственно связанную с бизнесом организации.

Вам необходима квалификация CHRM, если в настоящее время Вы:

• работаете в сфере управления персоналом, выполняя руководящие функции (т.е. управляете проектами или людьми),
• хотите углубить знания и развить навыки, необходимые для карьерного развития,
• заручиться международным признанием и доверием

Идеальным будет кандидат, отвечающий за реализацию политики и стратегии в области HR, которому необходимо понимать роль функции HR в более широком контексте организации и окружающей среды, стремящийся познавать, изучать, обсуждать, делиться опытом и знаниями и расти дальше как профессионал.

Результаты обучения по программе

По результатам программы Вы:

• поймете, как стать эффективным и результативным профессионалом в области HR, способным на самоуправление, активное участие и сотрудничество в рабочих группах и командах высшего руководства,
• узнаете, как эффективно управлять деятельностью по найму и подбору, сокращению и увольнению персонала с учетом законодательства и передовой практики,
• поймете экономические аспекты философии общего вознаграждения и использования сведений о вознаграждении,
• научитесь выявлять и тщательно проверять необходимые источники данных для проведения исследований по управлению персоналом,
• научитесь выполнять основные действия по кадровому планированию, познакомитесь с максимально эффективными способами удержания сотрудников,
• научитесь делать значимые выводы и оценивать варианты необходимых преобразований, а также представлять их на рассмотрение правления,
• узнаете о важнейших тенденциях на рынке труда и их значении для различных видов организаций с учетом особенностей различных стран.
• узнаете о различных подходах к развитию лидеров и менеджеров;
• получите банк оценочных инструментов (HOGAN, SDI, DISC etc) и научитесь применять их для развития персонала.

Эта квалификация также дает знания, необходимые для того, чтобы в дальнейшем стать членом профессиональной организации (сертифицированным членом Института дипломированных специалистов по управлению и развитию персонала – MCIPD).

Что входит в стоимость

• Комплект учебных материалов, разработанных специалистами CIPD;
• пакет материалов к семинарам по каждому разделу;
• учебное пособие «CIPD Flexible Learning» по каждому разделу для самостоятельного изучения;
• учебное пособие, в котором рассматриваются базовые разделы курса;
• Индивидуальный доступ к Виртуальной обучающей среде (Virtual Learning Environment), позволяющий направлять выполненные задания в режиме "онлайн", а также получать оценки и отзывы от Персонального репетитора;
• Доступ к онлайн-библиотекам CIPD и EBSCO и ряду смежных ресурсов на сайте CIPD, включая дополнительные материалы для чтения, подкасты и справочные публикации
• Дополнительные учебные материалы, разработанные специалистами Академии PwC;
• Обеды и кофе-брейки;
• Полная поддержка со стороны преподавателей.

Скидки: при регистрации 2-х участников от компании скидка 5%, при регистрации 3-х и более участников, скидка 10%.

Язык: учебные материалы предоставляются на английском языке. Занятия проводятся на русском языке. Промежуточный контроль знаний осуществляется на английском языке.

Введение в курс. (Вебинар, 90 минут).
Модуль I. Система управления персоналом. Профессиональные компетенции и навыки. (1 день)

Модуль II. Стратегия управления персоналом. Управление изменениями и корпоративная культура. (2 дня)

Модуль III. Аналитика и базы данных в HR. (2 дня)

Модуль IV. Управление системой вознаграждения. (2 дня)

Модуль V. Подбор персонала и управление талантами. (2 дня)

Модуль VI. Инструменты оценки в развитии лидерских и управленческих навыков. (2 дня)

Расписание и цены

Поток	Даты занятий	Информация	Стоимость
CHRM группа весна 2020		Модуль 1: Модуль 2: Модуль 3: Модуль 4: Модуль 5: Модуль 6:	? Цена: руб.

Поток	CHRM группа весна 2020
Даты занятий	20 марта, 17-18 апреля, 22-23 мая, 26-27 июня, 31 июля-1 августа, 11-12 сентября
Информация	Модуль 1: Введение в курс. Развитие профессиональных навыков HR - 20 марта 2020 Модуль 2: Бизнес-аспекты в управлении персоналом - 17-18 апреля 2020 Модуль 3: Использование информации в HR - 22-23 мая 2020 Модуль 4: Вознаграждение персонала - 26-27 июня 2020 Модуль 5: Подбор персонала и развитие кадрового резерва - 31 июля - 1 августа 2020 Модуль 6: Инструменты оценки в развитии лидерских и управленческих навыков - 11-12 сентября 2020 Стоимость курса - 4400 фунтов стерлингов.
Стоимость	? Цена: руб.